Identificación y análisis de la cadena de procesos que integran el vector logístico de la empresa, con la finalidad de detectar áreas de mejora que permitan optimizar el desempeño global del sistema.

Objetivo y Alcance

Ayudar al empresario a identificar los procesos críticos de la operación a través de las diferentes técnicas de diagramación tomando en cuenta los disparadores de los procesos, identificando los tiempos y los recursos invertidos en cada actividad para identificar áreas de oportunidad, reprocesos, cuellos de botella y optimizar el sistema.