Contamos con dos esquemas de atención

Diagnóstico Integral permite al empresario identificar los problemas reales que afectan a su negocio y le ofrece soluciones adecuadas para que tome decisiones más efectivas y oportunas para el crecimiento y éxito del mismo.
Dicha consultoría está enfocada al aprovechamiento de los recursos con los que cuenta la empresa y a la medida de sus posibilidades.

Diagnostico integral M2 Identifica la relación Empresario – Familia así como los problemas de mayor impacto que afecta al negocio, basado en el esquema de Causa-Efecto; la aplicación del modelo parámetro, permite identificar gráficamente las áreas que requieren de atención inmediata; elaboración de programa priorizando atender el problema principal.

Objetivo y alcance:

Verificar, dimensionar y ubicar el problema de las cinco áreas principales de la empresa: Administración, Producción, Mercado, Recursos Humanos y Finanzas.

Realización de visitas a la empresa, análisis de la información de la empresa y la elaboración del reporte del diagnóstico integral, generar estrategias de cambio mediante un plan de acción con un monitoreo de avance y resultados logrados.